TEDD & Esker
Adoptez une solution innovante pour la dématérialisation des factures clients et fournisseurs. TEDD & Esker vous permet de gagner en efficacité, de réduire les erreurs et d’optimiser vos performances financières. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, cette plateforme vous aide à gérer l’ensemble du cycle de facturation électronique : demandes d’achat, budgets, validation, envoi et réception.
Évaluez la maturité de votre ERP face à la facture électronique.
Notre checklist vous guide pas à pas : obligations, architecture cible, choix de solution.
Télécharger le guide PME (Business Central)
La facture électronique n’est pas un outil. C’est un risque si votre ERP n’est pas structuré
La réforme de la facture électronique 2026 est en train de redéfinir les règles du jeu pour les PME.
Ce n’est pas une évolution technique. C’est une transformation profonde des flux financiers. Et dans la majorité des cas, elle est sous-estimée.
Beaucoup d’entreprises abordent encore ce sujet comme un simple choix d’outil ou de plateforme.
En réalité, la performance, et surtout la sécurité, du dispositif repose entièrement sur l’architecture du système d’information;Sans un ERP structurant comme Microsoft Dynamics 365 Business Central, la multiplication des flux (clients, fournisseurs, plateformes de dématérialisation) crée mécaniquement :
- Des ruptures de processus
- Des incohérences de données
- Une perte de contrôle sur la facturation
- Un impact direct sur le cash
Pourquoi la facture électronique devient un point de rupture sans solution adaptée
La réforme impose une logique d’échanges normés, contrôlés et interconnectés. Chaque facture devient un objet structuré, soumis à validation et dépendant d’un écosystème externe.
Dans une organisation non préparée, cela provoque un effet immédiat : la complexité explose.
Les circuits de validation deviennent plus rigides, les erreurs ne sont plus tolérées et les anomalies bloquent les flux. Là où une facture pouvait auparavant être corrigée rapidement, elle est désormais rejetée.
La conséquence est directe sur la trésorerie. Le cycle de facturation s’allonge, les encaissements sont retardés et la visibilité financière se dégrade.
Sur le plan du système d’information, les architectures fragmentées montrent rapidement leurs limites. L’empilement d’outils, souvent mis en place au fil du temps, devient un facteur de risque.
Pourquoi les approches classiques échouent systématiquement
La majorité des projets de facture électronique échouent pour une raison simple : ils sont mal positionnés dès le départ.
Beaucoup d’entreprises choisissent une solution “rapide” pour répondre à la conformité. Ces outils, souvent présentés comme plug & play, contournent en réalité l’ERP.
Cela crée une rupture majeure : la donnée n’est plus pilotée dans un système central, mais dispersée entre plusieurs briques. Les écarts se multiplient, les contrôles deviennent complexes et la fiabilité globale diminue.
Par ailleurs, une approche purement réglementaire est une impasse. Être conforme ne garantit ni la performance opérationnelle, ni la maîtrise financière.
Enfin, certains projets deviennent inutilement lourds, avec des paramétrages complexes et une dépendance forte aux prestataires. L’entreprise perd en autonomie et en agilité.
Solution connectée
La solution permet une connexion en temps réel à Microsoft Dynamics Business Central pour une intégration efficace.
Modèle économique
Plateforme multi-services Pay-as-you-go Un environnement unique qui gère 100% du traitement de la facture électronique / pas d’ajout de licences ERP contrôleurs et approbateurs
Distribution multicanale
Envoi automatique des factures en multicanale : mail, courrier et Chorus Pro. Prise en charge des factures B to B, B to C domestique et les flux internationaux
Sécurité optimale des données
Accès sécurisé par mot de passe et archivage haute sécurité durant 11 ans.
Pourquoi la solution TEDD & Esker pour Business Central s’impose comme standard
La solution TEDD & Esker pour Microsoft Dynamics 365 Business Central repose sur un principe fondamental :
l’ERP doit rester le centre de pilotage.
Business Central joue ici un rôle clé. Il centralise les données financières, structure les processus et garantit la cohérence des flux.
TEDD assure une intégration native entre l’ERP et la PDP. Il permet de transmettre des données fiables, sans duplication ni ressaisie.
Esker, en tant que plateforme de dématérialisation partenaire, prend en charge la conformité, les échanges et les contrôles réglementaires.
Cette architecture permet de répondre simultanément à trois enjeux critiques :
- Conformité réglementaire
- Performance opérationnelle
- Pilotage financier
Une architecture pensée pour éviter les pertes de contrôle
L’un des points clés de la solution TEDD & Esker pour Business Central est la continuité des flux.
Une facture est créée dans l’ERP, transmise automatiquement, contrôlée via la PDP, puis son statut est synchronisé en temps réel dans Business Central.
Il n’y a aucune rupture. Aucun retraitement. Aucun écart.
Ce point est déterminant.
Car dans la majorité des projets mal structurés, les pertes de contrôle apparaissent précisément à ces interfaces.
Avec cette architecture, l’entreprise conserve une vision complète et fiable de ses flux financiers. Elle peut piloter, anticiper et sécuriser ses opérations.
Cas concret PME : sécuriser le cash plutôt que subir la réforme
Une PME industrielle en croissance rencontrait des difficultés importantes dans le traitement de ses factures fournisseurs. Les flux étaient dispersés, les validations manuelles et les délais instables.
Avec la mise en place de Business Central couplé à TEDD & Esker, l’entreprise a complètement restructuré son organisation.
Les flux ont été centralisés, les validations automatisées et les échanges sécurisés. Les équipes ont retrouvé de la visibilité et de la maîtrise.
Mais surtout, l’impact s’est fait sentir sur le cash.
Les délais de traitement ont été réduits, les erreurs éliminées et la prévisibilité financière améliorée.
Pourquoi passer par un cabinet de conseil (et éviter les erreurs coûteuses)
Le choix de la solution ne suffit pas.
La réussite du projet dépend de la manière dont elle est intégrée dans votre système d’information.
Un intégrateur déploie une solution.
Un cabinet de conseil sécurise votre organisation.
Dans un projet de facture électronique Business Central, cette différence est majeure. Elle permet :
- d’éviter les architectures complexes et fragiles
- de limiter les développements spécifiques
- de maximiser le retour sur investissement
ROI : un levier direct sur la performance financière
Un projet structuré autour de la solution TEDD & Esker pour Business Central génère des résultats rapides.
Sur le plan opérationnel, l’automatisation réduit fortement la charge de traitement. Les équipes se recentrent sur des activités à valeur ajoutée.
Sur le plan financier, le cycle de facturation est accéléré. Les retards diminuent, les litiges sont réduits et la trésorerie est mieux maîtrisée.
Sur le plan stratégique, l’entreprise gagne en capacité de pilotage. Les données sont fiables, accessibles et exploitables en temps réel.
Passez à l’action
Glossaire de la Facture Électronique :
🔹 Facture électronique
Document commercial dématérialisé, émis, transmis et reçu sous format électronique structuré ou non.
🔹 Format structuré
Format lisible par les systèmes informatiques (ex : XML, UBL, Factur-X).
🔹 Factur-X
Format hybride combinant un PDF lisible et un fichier XML structuré intégré.
🔹 Plateforme de dématérialisation partenaire (PDP)
Plateforme certifiée par l’administration pour transmettre les factures électroniques et les données de transaction.
🔹 Portail public de facturation (PPF)
Portail officiel de l’État français (Chorus Pro) pour la réception et l’émission des factures électroniques.
🔹 E-invoicing
Processus d’émission, transmission et réception de factures électroniques.
🔹 E-reporting
Transmission de données de transaction à l’administration fiscale, notamment pour les opérations B2C ou internationales.
🔹 Plateforme agréée (PA)
Plateforme certifiée par l’administration pour transmettre les factures électroniques et les données de transaction.
🔹 Cycle de vie de la facture
Ensemble des étapes : émission, transmission, réception, validation, paiement, archivage.
🔹 Interopérabilité
Capacité des systèmes à échanger et interpréter les données de facturation électronique.
🔹 Archivage électronique
Conservation légale et sécurisée des factures électroniques pendant une durée réglementaire.
🔹 Signature électronique
Garantie d’authenticité et d’intégrité du document électronique.
🔹 Horodatage
Ajout d’une date et heure certifiée à un document électronique pour prouver son existence à un moment donné.
🔹 Obligation légale
Cadre réglementaire imposant l’usage de la facture électronique pour les entreprises (réforme 2024-2026).